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Nouvelles - Décembre 2006
Les titres des nouvelles publiées au cours du ce mois sont énumérés ci-après.
Cliquez sur le titre de votre choix pour voir le texte entier de l'article.
• Le SSBE fait partie de la célébration du troisième anniversaire
du Service interne d’ombudsman de Santé Canada
• Message de fin d'année du Président national Ray Strike
• L'employeur promet de cesser de se traîner les pieds
sur la question de classification APS-II
Le SSBE fait partie de la célébration du troisième anniversaire du Service interne d’ombudsman de Santé Canada
Affiché le 19 décembre 2006
Les dirigeants et membres du SSBE ont récemment fait partie de la célébration du troisième anniversaire du Service interne d’ombudsman de Santé Canada.
Le Service, qui se considère comme strictement neutre, ne travail ni pour le syndicat ni pour l’administration. Très peu de ministères à la fonction publique fédérale offrent ce service, qui est le principal point de contact pour avoir accès au système de gestion informelle des conflits à l’intérieur de ce ministère.
Le Service fournit des conseils confidentiels aux employés sur comment aborder certaines questions en milieu de travail – y compris le recours au syndicat et aux représentants du SSBE. Chaque année, quelque 500 employés de Santé Canada et 70 employés de l’Agence de santé publique du Canada ont recours au Service interne d’ombudsman.
Le SSBE appuie fortement le travail du Service. Dans la photo ci-dessus, Claude Gagnon (deuxième de gauche), un de nos vice-présidents régionaux pour la Région de la capitale nationale, participe à la cérémonie de partage du gâteau.
Message de fin d'année du Président national Ray Strike
Affiché le 18 décembre 2006
Une autre année se termine, un temps propice à s'arrêter et à réfléchir aux événements des 12 derniers mois pour voir venir les nouveaux événements et les nouveaux défis.
Certainement, l'année passée a été tout aussi marquante que toutes les années dont j'ai souvenance. C'est une année où le SSBE a revivifié son image. Un nouveau logo, un nouveau site Web et un nouveau sens à la fierté collective indiquent que notre syndicat demeure vital, d'avant-garde et de plus en plus engagé à maintenir le contrôle sur ses membres.
Un exemple du renouvellement de sa vigueur, c'est notre campagne NONService Canada, lancée pour protéger nos membres et l'intégrité du Programme de sécurité du revenu ainsi que les services de valeur que nos membres y fournissent aux plus vulnérables de notre société. Le Bureau national a fourni des fiches d'information des collants ainsi que des trousses de lobbying pour diffuser notre message tant au sein de notre milieu de travail que dans la communauté en général.
Notre lutte est loin d'être terminée. Toutefois, nous savons que nous avons de l'influence. Et cela est dû à tous ceux qui ont travaillé si fort au cours de notre campagne. Nous renouvellerons nos efforts au cours de l'année nouvelle pour parvenir à un Service Canada qui mérite vraiment son nom.
Au cours de l'année 2007, le SSBE tiendra sa Conférence des présidents dans la ville de Québec. Cela nous donnera l'occasion d'apprendre les uns des autres, de partager des idées et de continuer à bâtir notre syndicat.
L'an prochain, ce sera aussi le début des négociations entre notre agent de négociations, l'Alliance de la fonction publique et le Conseil du Trésor en vue d'une nouvelle entente collective pour les travailleurs de la fonction publique, y inclus les membres du SSBE. Le gouvernement Harper, s'il n'est pas défait dans une élection au printemps, s'apprête sans doute à financer ses compressions en puisant dans les poches de nos membres. Quel que soit le résultat des négociations, il va sans dire que plus nous nous serrons les coudes, plus nous avons la chance d'obtenir les gains que nous méritons.
Ironiquement, le grand nuage qui assombrit l'avenir du SSBE provient non pas de l'employeur, mais bien de notre agent négociateur, l'AFPC. Je me reporte à l'annonce d'un scrutin de représentation pour nos membres PSR. Au moment où j'écris ce message, nous attendons toujours le rapport du tribunal nommé pour faire enquête sur cette question.
Je n'ai certainement pas envie de terminer sur une note négative. L'année qui s'achève nous a apporté trop de preuves des actions positives que le SSBE entreprend tous les jours pour ses membres. Comme l'affiche fièrement notre nouveau logo sur notre site Web : Nos membres d'abord!
Quelles que soient vos croyances, le temps des fêtes est un temps où nous remercions nos parents et nos amis et partageons avec eux ce qu'il y a de mieux dans nos vies. Au nom de tous les membres de l'Exécutif national et de tous les membres du personnel, je vous souhaite à tous tout ce qu'il y a de meilleur.
Ray Strike
Président national
L'employeur promet de cesser de se traîner les pieds sur la question de classification APS-II
Affiché le 14 décembre 2007
Il semble que la détermination du SSBE de régler la question, de longue date, de la classification APS-II ait finalement poussé l'employeur à passer à l'action. Lors d'une réunion le 8 décembre avec Phil Jensen, SMA de la direction Personnes et Culture de Service Canada, et d'autres cadres supérieurs, nous avons reçu des excuses pour la lenteur et un engagement à travailler pour résoudre la question aussitôt que possible
Le hic demeure la vision qu'a l'employeur de ce que Service Canada doit devenir.
Il est tout à fait clair que les APS PSR PM-02 n'entrent pas dans le moule A.E. et la perspective d'avoir des APS PSR PM2 qui y travailleraient au premier plan semble leur causer un problème insurmontable. Et bien que l'existence d'un niveau PM 01 du personnel de traitement PSR qui traite de questions complexes et litigieuses soit logique et acceptable, cette option expéditive dont l'employeur dispose n'est guère juste et équitable.
Bien que Service Canada soit célébré comme ‹ nouveau et innovateur ›, les questions et les problèmes de dotation sont profondément enracinés et, au cours des années, un manque flagrant de connaissance de la clientèle de base PSR et d'un niveau acceptable d'expertise pour s'occuper des clients les a amplifiés. Créer une approche « passe dans le moule » à la dotation ressemble drôlement à leur approche d'un service de qualité aux personnes âgées et aux personnes handicapées; cette façon d'aborder ces questions rend la solution de ce problème beaucoup plus difficile qu'elle ne devrait l'être.
Néanmoins, nous croyons que M. Jensen désire sincèrement en finir avec cette question puisque le nombre et l'intensité des commentaires du personnel PSR au cours des derniers mois ont été assez époustouflants. La correspondance du personnel s'est retrouvée à tous les niveaux du gouvernement à partir du Bureau du premier ministre et, de là, jusqu'au bout de la ligne.
Les cadres supérieurs étant d'accord que la responsabilité de conclure cette affaire relève clairement du Ministère, Jensen a présenté certains scénarios et certains résultats attendus lors de la réunion du 8 décembre. Il a rapidement souligné que les responsables au Ministère n'ont pris aucune décision et orientation sans appel.
Les deux parties devront aborder certaines questions qui résultent de l'entente d'avril 2005 et du rapport du comité de mai 2006. Ces questions nuisent à une solution; toutefois, on prendra des décisions sous peu et on traitera des ramifications en temps opportun.
Un autre détail doit être souligné clairement – lorsque le Ministère aura finalement conclu ses délibérations et aura pris ses décisions, le Conseil du Trésor doit consentir à ‹ régler la facture › pour toutes les ramifications fiscales qui découlent des dernières stratégies du Ministère.
Côté positif, nous n'avons aucun doute que notre lutte de dix ans s'achève enfin, nous croyons que l'équité et la justice prévaudront finalement, et que le personnel PSR recevra une juste compensation et une juste reconnaissance pour le travail accompli au nom de leurs clients et du Ministère.
Ceci étant dit, c'est décevant que, jusqu'à maintenant, nous n'ayons pu expliquer notre position ainsi que les antécédents qui ont contribué aux retards pour régler cette plainte auprès de notre sous-ministre. Nous ne savons toujours pas clairement si Madame Gosselin a une compréhension juste et approfondie de notre position sur les questions PSR au sein de Service Canada ou si elle se fie seulement sur les renseignements que lui a laissés sa prédécesseure.
Nous ferons d'autres mises à jour lorsque les circonstances l'exigeront.
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